Von A wie Angebotseinholung und Anforderungsmanagement bis Z wie Zeitplan und Zieldefinition – Projektmanagement erfordert ein breites Spektrum an Know-how.

Dabei ist es gerade bei IT-Projekten wichtig agil vorzugehen, um nicht von Beginn an die eierlegende Wollmilchsau als Go-live umsetzen zu wollen, sondern mit einem Minimum Viable Product an den Start zu gehen und auf dessen Basis die weitere Entwicklung vorzunehmen.

Das magische Dreieck aus Kosten, Zeit und Qualität ist dabei immer im Blick.

Planung, Umsetzung und Nachbereitung von IT-, Digitalisierungs- oder Marketing-Projekten sowie Veranstaltungen